Diseño organizacional

Amplitud de control

Número de relaciones de reporte directo asignadas a responsables dentro de un alcance organizacional.

AuditadoE2 · benchmark profesionalConductorDiagnósticoSalvaguarda

Pregunta que puede ayudar a responder

¿Cómo se distribuye la cantidad de reportes directos y qué segmentos requieren interpretación por tipo de trabajo?

Métodos reconocidos

La variante debe seleccionarse en contexto

Promedio de reportes directos

reportes directos por responsable

Divide relaciones de reporte directo entre responsables con al menos una relación elegible.

relaciones de reporte directo elegibles / responsables con reportes directos

Distribución por bandas de amplitud

porcentaje por banda

Distribuye responsables según bandas configuradas de reportes directos.

responsables en la banda / responsables con reportes directos * 100

Aplicabilidad

Cuándo tiene sentido observarlo

Las relaciones de reporte directo y la población de responsables están definidas en una fecha comparable.

No es aplicable automáticamente cuando

  • Equipos, redes o formas colegiadas no pueden representarse responsablemente mediante reporte directo.

Comparabilidad

Qué debe mantenerse estable

  • Deben conservarse fecha, definición de responsable, reporte directo, vacantes, trabajo, nivel y distribución; el promedio nunca debe publicarse solo.

Limitaciones

Qué no demuestra

  • No existe una amplitud óptima universal; complejidad, autonomía, riesgo y experiencia cambian su interpretación.

Manipulación posible

Cómo puede distorsionarse

  • Eliminar niveles o reportes en el sistema sin cambiar el trabajo mejora el indicador sin mejorar el diseño.