Modelo organizacional · versión 0.1.0
Comprender una organización por lo que es capaz de hacer.
Esta metodología conecta resultados, Evidencia, diagnóstico y actuación con una arquitectura estable de Capacidades y Prácticas, sin confundirlas con áreas, procesos o tecnologías.
24Capacidades raíz
55componentes
183Prácticas
131decisiones
Elige tu entrada
Ocho recorridos, una sola fuente de conocimiento
El portal separa la explicación sencilla, el catálogo, la aplicación y el gobierno sin duplicar la semántica del modelo.
01
Entender el modelo
Aprende qué son una Capacidad y una Práctica, y cómo el metamodelo mantiene consistente el razonamiento.
16 conceptos · 26 relaciones · 10 reglas02Explorar capacidades
Navega el modelo completo, desde las Capacidades raíz hasta sus componentes y Prácticas.
24 raíces · 55 componentes · 183 Prácticas03Modelar la operación
Distingue patrones de análisis, Capacidades operativas reutilizables y especializaciones sectoriales.
14 arquetipos · 13 Capacidades04Explorar extensiones
Revisa cómo un sector selecciona y especializa Capacidades sin duplicar sus identidades.
1 extensión · 7 seleccionadas05Explorar indicadores
Consulta referencias típicas, métodos, fuentes, aplicabilidad y límites sin confundirlas con una adopción organizacional.
330 referencias · 24 Capacidades estructuradas06Ver cómo se aplica
Sigue el recorrido desde una señal inicial hasta una decisión de actuación trazable.
11 protocolos · un caso integral07Leer una organización
Conecta actores, valor, habilitadores, Indicadores, condición de Capacidad y actuación desde un expediente trazable.
3 Vistas derivadas · un caso sintético08Revisar el avance
Distingue cierre conceptual, estructuración, profundidad de catálogo y contraste empírico.
17/17 unidades resueltasMapa completo
Veinticuatro aptitudes de primer nivel
Las agrupaciones facilitan la navegación. No crean una jerarquía ni afirman que unas Capacidades habiliten universalmente a otras.
Mercado, oferta y relación
4Capacidades empresariales transversales
14- Gestión de personas y talento13 Prácticas
- Diseño organizacional5 Prácticas
- Gestión financiera13 Prácticas
- Gestión de tecnología y servicios digitales10 Prácticas
- Gestión de datos y analítica8 Prácticas
- Gestión de inteligencia artificial5 Prácticas
- Seguridad de la información y ciberseguridad6 Prácticas
- Gestión de procesos9 Prácticas
- Gestión jurídica12 Prácticas
- Gestión del conocimiento6 Prácticas
- Gestión de activos físicos e infraestructura7 Prácticas
- Gestión de la comunicación organizacional8 Prácticas
- Gestión de registros organizacionales5 Prácticas
- Gestión del abastecimiento externo5 Prácticas
Lectura responsable
Completo conceptualmente no significa validado empíricamente.
El inventario completo —24 Capacidades raíz, 55 componentes y 183 Prácticas— ya posee fuente canónica YAML, y las Prácticas tienen profundidad ejecutable. Esto todavía no demuestra adopción, desempeño, madurez ni validez empírica en una organización real.
Comprender los estados