Gestión de la oferta y el portafolio

Margen de contribución de una oferta

Contribución económica de una oferta después de los costos variables atribuibles.

AuditadoE2 · benchmark profesionalResultadoSalvaguardaDiagnóstico

Pregunta que puede ayudar a responder

¿Qué ofertas aportan contribución económica y cuáles destruyen valor bajo una base de costos consistente?

Métodos reconocidos

La variante debe seleccionarse en contexto

Margen porcentual por oferta

porcentaje

Relaciona la contribución después de costos variables con los ingresos netos de la oferta.

(ingresos netos - costos variables atribuibles) / ingresos netos × 100

Aplicabilidad

Cuándo tiene sentido observarlo

Ingresos netos y costos variables atribuibles pueden asociarse a la oferta.

No es aplicable automáticamente cuando

  • La asignación de ingresos o costos por oferta carece de una base defendible.

Comparabilidad

Qué debe mantenerse estable

  • Conservar base de ingresos
  • costos incluidos
  • asignaciones
  • período
  • moneda y nivel de agregación.

Limitaciones

Qué no demuestra

  • No incorpora automáticamente costos fijos
  • capital empleado ni interdependencias entre ofertas.

Manipulación posible

Cómo puede distorsionarse

  • Reclasificar costos variables como fijos puede elevar el margen.