Proyectos lanzados sobre proyectos elegibles
porcentajeCompara proyectos con lanzamiento comercial contra proyectos elegibles cerrados o previstos en el período.
proyectos lanzados comercialmente / proyectos elegibles × 100Gestión de la oferta y el portafolio
Proporción de proyectos de oferta lanzados comercialmente
Proporción de proyectos de desarrollo elegibles que alcanzan un lanzamiento comercial verificable.
Pregunta que puede ayudar a responder
¿Qué parte de los proyectos de oferta culmina en un lanzamiento comercial y dónde se detienen los demás?
Métodos reconocidos
La variante debe seleccionarse en contexto
Aplicabilidad
Cuándo tiene sentido observarlo
Existe una cartera de proyectos elegibles y un criterio explícito de lanzamiento comercial.
No es aplicable automáticamente cuando
- La organización no desarrolla ni modifica ofertas mediante iniciativas delimitables.
Comparabilidad
Qué debe mantenerse estable
- Conservar universo elegible
- evento de lanzamiento
- horizonte y tratamiento de cancelaciones.
Limitaciones
Qué no demuestra
- Lanzar no demuestra adopción
- rentabilidad ni cumplimiento de la propuesta de valor.
Manipulación posible
Cómo puede distorsionarse
- Reducir el universo elegible o declarar lanzamientos mínimos puede elevar la tasa.