Gestión de personas y talento

Tasa de cobertura interna de vacantes

Proporción de vacantes cubiertas mediante movimientos de personas ya vinculadas.

AuditadoE2 · benchmark profesionalResultadoDiagnóstico

Pregunta que puede ayudar a responder

¿Qué proporción de las vacantes elegibles se cubre con talento interno?

Métodos reconocidos

La variante debe seleccionarse en contexto

Vacantes cubiertas internamente

porcentaje

Divide vacantes elegibles cubiertas por candidatos internos entre todas las vacantes elegibles cubiertas.

vacantes cubiertas internamente / vacantes elegibles cubiertas * 100

Aplicabilidad

Cuándo tiene sentido observarlo

Vacantes cubiertas y origen interno o externo se registran con reglas homogéneas.

No es aplicable automáticamente cuando

  • El modelo no distingue vacantes ni fuentes de cobertura.

Comparabilidad

Qué debe mantenerse estable

  • Deben conservarse elegibilidad, período, tratamiento de promociones, transferencias y posiciones sin convocatoria.

Limitaciones

Qué no demuestra

  • La cobertura interna no demuestra idoneidad ni debe convertirse en cuota universal.

Manipulación posible

Cómo puede distorsionarse

  • Restringir artificialmente la búsqueda externa puede elevar la tasa a costa de adecuación.