Práctica de capacidad

Configurar el abastecimiento externo

Comportamiento mediante el cual la organización relaciona necesidades actuales y previstas con mercados, alternativas y restricciones de suministro, segmenta su tratamiento y establece enfoques proporcionales para obtener y sostener las contribuciones externas requeridas.

Cierre candidatoContraste sintéticoFicha de catálogo

Propósito

¿Por qué existe esta Práctica?

Evitar compras reactivas, fragmentación innecesaria, dependencia no deliberada y enfoques uniformes que no responden al valor, complejidad o criticidad de la provisión.

Efecto funcional local

¿Qué debe producir?

Las necesidades agregables, los mercados de suministro, las alternativas y los criterios de actuación se convierten en enfoques de abastecimiento proporcionales.

Condiciones de aplicación

De forma periódica o ante necesidades, renovaciones, concentraciones, cambios de mercado, restricciones o decisiones que puedan alterar materialmente el enfoque de provisión.