Práctica de capacidad

Desarrollar y evaluar opciones de financiamiento

Comportamiento mediante el cual la organización identifica necesidades y posibles fuentes, instrumentos y contrapartes de financiamiento, desarrolla acceso y relaciones pertinentes y evalúa su viabilidad, capacidad, restricciones y condiciones antes de seleccionar o comprometerse.

Cierre candidatoContraste sintéticoFicha de catálogo

Propósito

¿Por qué existe esta Práctica?

Evitar dependencia de una fuente histórica, búsqueda tardía, ausencia de alternativas o supuestos irreales sobre acceso a capital y crédito.

Efecto funcional local

¿Qué debe producir?

Existen alternativas de financiamiento viables y suficientemente conocidas antes de comprometer a la organización.

Condiciones de aplicación

Ante necesidades nuevas, vencimientos, refinanciamientos, contingencias o cambios materiales en acceso, costo o condiciones.