Práctica de capacidad

Gestionar la provisión y el desempeño de proveedores

Comportamiento sostenido mediante el cual la organización activa y coordina la provisión acordada, conoce su cumplimiento y valor, atiende desviaciones y cambios y mantiene visibles las obligaciones, relaciones y dependencias materiales mientras el suministro permanece activo.

Cierre candidatoContraste sintéticoFicha de catálogo

Propósito

¿Por qué existe esta Práctica?

Evitar que el esfuerzo termine en la adjudicación, que la organización administre documentos en vez de contribuciones y que las desviaciones o dependencias se descubran cuando ya no existen respuestas viables.

Efecto funcional local

¿Qué debe producir?

La contribución acordada se obtiene y su desempeño, obligaciones, cambios y dependencias se conocen y reciben respuesta durante la relación.

Condiciones de aplicación

Durante relaciones y transacciones activas, con profundidad ajustada a recurrencia, valor, complejidad, criticidad y exposición.