Práctica de capacidad

Planificar y optimizar el portafolio de activos físicos

Determinar necesidades, capacidad, composición y planes de intervención del portafolio de activos mediante escenarios de demanda, condición, desempeño, Riesgo, costo, dependencias y horizonte.

Cierre candidatoContraste sintéticoFicha de catálogo

Propósito

¿Por qué existe esta Práctica?

Asegurar que necesidades, capacidad, condición, dependencias y escenarios se convierten en un portafolio y planes de activo coherentes y financiables.

Efecto funcional local

¿Qué debe producir?

Necesidades, capacidad, condición, dependencias y escenarios se convierten en un portafolio y planes de activo coherentes y financiables.

Condiciones de aplicación

Se aplica de manera recurrente y ante cambios, decisiones, excepciones o Riesgos materiales que afecten el objeto funcional declarado.