Práctica de capacidad

Planificar y proyectar la condición financiera

Comportamiento mediante el cual prioridades, compromisos, impulsores operativos, restricciones, supuestos e incertidumbres se integran en representaciones financieras futuras que permiten anticipar necesidades, capacidades de actuación y posibles desviaciones.

Cierre candidatoContraste sintéticoFicha de catálogo

Propósito

¿Por qué existe esta Práctica?

Evitar que recursos y compromisos se definan mediante extrapolaciones, cifras aisladas o presupuestos desconectados de sus causas y condiciones.

Efecto funcional local

¿Qué debe producir?

La organización dispone de una visión financiera futura coherente, basada en prioridades, impulsores, restricciones, supuestos y escenarios reconocibles.

Condiciones de aplicación

De manera periódica y ante decisiones, cambios o compromisos materiales que alteren la condición financiera esperada.