Capacidad raíz

Gestión del conocimiento

Aptitud para orientar, identificar, articular, hacer disponible, transferir, preservar y renovar el conocimiento crítico de la organización, de modo que la comprensión necesaria llegue a quienes deben decidir y actuar en su contexto y no dependa injustificadamente de personas, equipos o repositorios aislados.

Cierre candidatoContraste sintéticoFicha de identidad

Efecto funcional

¿Qué cambia cuando esta Capacidad funciona?

El conocimiento crítico puede localizarse, comprenderse, contrastarse, utilizarse y transmitirse con oportunidad y contexto; su pérdida, obsolescencia, fragmentación o aislamiento se reconocen y tratan.

Objeto funcional

Conocimiento crítico explícito, tácito e incorporado en personas, relaciones, prácticas, decisiones, productos, servicios y formas de trabajo; sus necesidades, fuentes, flujos, usos, riesgos y ciclos de renovación.

Descomposición

Componentes de la Capacidad

Cada componente conserva la naturaleza de Capacidad. La jerarquía permite profundizar sin convertir áreas o procesos en unidades del modelo.

Materialización

Prácticas por componente