Capacidad raíz

Transformación organizacional

Aptitud para encuadrar, configurar y orquestar transiciones materiales entre condiciones organizacionales, integrando múltiples Capacidades, Intervenciones y dependencias y facilitando que los actores adopten y sostengan nuevas formas de operar para realizar los efectos requeridos.

Cierre candidatoContraste sintéticoFicha de identidad

Efecto funcional

¿Qué cambia cuando esta Capacidad funciona?

Una transformación material dispone de propósito y condición objetivo coherentes, una ruta integrada, decisiones y dependencias gobernables, actores preparados, adopción verificable y aprendizaje sobre efectos y beneficios.

Objeto funcional

Condición actual y objetivo, tesis de transformación, alcance, Intervenciones, iniciativas, dependencias, actores afectados, disposición, transición, adopción, efectos y beneficios.

Descomposición

Componentes de la Capacidad

Cada componente conserva la naturaleza de Capacidad. La jerarquía permite profundizar sin convertir áreas o procesos en unidades del modelo.

Materialización

Prácticas por componente