Gestión del abastecimiento externo

Ahorro de abastecimiento realizado

Reducción económica atribuida a una actuación de abastecimiento frente a una base previamente definida y efectivamente realizada.

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Pregunta que puede ayudar a responder

¿Qué ahorro atribuible al abastecimiento se materializó frente a una base defendible?

Métodos reconocidos

La variante debe seleccionarse en contexto

Ahorro total realizado

moneda

Suma los ahorros calculados con metodología compatible para las actuaciones del período.

suma de ahorros realizados por actuación de abastecimiento

Ahorro sobre valor elegible

porcentaje

Normaliza el ahorro realizado por el valor de compra al que se aplicó la actuación.

ahorro realizado / valor de compra elegible * 100

Aplicabilidad

Cuándo tiene sentido observarlo

Existe una metodología aprobada de línea base, atribución, período y realización.

No es aplicable automáticamente cuando

  • No puede reconstruirse una base comparable o el efecto no se ha materializado.

Comparabilidad

Qué debe mantenerse estable

  • Línea base, volumen, inflación, tipo de cambio, período y reglas de atribución deben permanecer explícitos.

Limitaciones

Qué no demuestra

  • El ahorro de precio puede trasladar costos o riesgos a calidad, continuidad, inventario o áreas consumidoras.

Manipulación posible

Cómo puede distorsionarse

  • Elegir bases infladas, contar ahorro negociado no realizado o duplicar efectos sobrestima el resultado.