Gestión de personas y talento

Costo por contratación

Costo atribuible al reclutamiento y selección por incorporación completada.

AuditadoE2 · benchmark profesionalResultadoDiagnósticoSalvaguarda

Pregunta que puede ayudar a responder

¿Cuál es el costo comparable de producir una contratación y qué componentes lo explican?

Métodos reconocidos

La variante debe seleccionarse en contexto

Costo total de reclutamiento por alta

moneda por contratación

Divide costos internos, externos, tecnológicos y generales configurados entre contrataciones completadas.

costo elegible de reclutamiento y selección / contrataciones completadas

Aplicabilidad

Cuándo tiene sentido observarlo

Los componentes de costo y las contrataciones completadas comparten alcance y período.

No es aplicable automáticamente cuando

  • No puede separarse el costo de contratación de otros costos de personas.

Comparabilidad

Qué debe mantenerse estable

  • Deben conservarse moneda, período, componentes, asignaciones, volumen y tipos de contratación.

Limitaciones

Qué no demuestra

  • Un menor costo puede coexistir con peor experiencia, demora o calidad de contratación.

Manipulación posible

Cómo puede distorsionarse

  • Excluir costos de terceros, sistemas o tiempo interno reduce artificialmente el resultado.