Gestión del abastecimiento externo

Desviación entre volumen de abastecimiento planificado y contratado

Diferencia relativa entre el volumen de provisión externa estimado al planificar y el efectivamente contratado.

AuditadoE2 · benchmark profesionalResultadoDiagnóstico

Pregunta que puede ayudar a responder

¿Qué magnitud del abastecimiento previsto no se convirtió en provisión contratada y por qué?

Métodos reconocidos

La variante debe seleccionarse en contexto

Desviación relativa del volumen

porcentaje

Compara el volumen planificado con el contratado utilizando una misma base monetaria o física.

(volumen planificado - volumen contratado) / volumen planificado * 100

Aplicabilidad

Cuándo tiene sentido observarlo

Existe un plan cuantificado y un volumen contratado comparable para el mismo alcance y horizonte.

No es aplicable automáticamente cuando

  • La provisión es puramente contingente y no posee un universo planificable.

Comparabilidad

Qué debe mantenerse estable

  • Deben conservarse alcance, moneda o unidad, momento del plan y tratamiento de cancelaciones.

Limitaciones

Qué no demuestra

  • Una desviación puede responder a cambios legítimos de demanda y no a debilidad de abastecimiento.

Manipulación posible

Cómo puede distorsionarse

  • Reducir retrospectivamente el plan puede aparentar cumplimiento.