Metodología de capacidadesPortal de conocimientoModelo 0.1.0

Gestión del abastecimiento externo

Proporción de proveedores con impactos significativos y mejoras acordadas

Participación de proveedores con impactos negativos significativos identificados con los que se acordaron acciones de mejora.

AuditadoE1 · estandarizadoResultadoSalvaguardaDiagnóstico

Pregunta que puede ayudar a responder

¿Con qué proporción de proveedores de impacto significativo se acordaron mejoras y qué acciones continúan abiertas?

Métodos reconocidos

La variante debe seleccionarse en contexto

Mejoras ambientales acordadas

porcentaje

Aplica la población de proveedores con impactos ambientales significativos identificados.

proveedores con impactos ambientales significativos y mejoras acordadas / proveedores con impactos ambientales significativos identificados * 100

Mejoras sociales acordadas

porcentaje

Aplica la población de proveedores con impactos sociales significativos identificados.

proveedores con impactos sociales significativos y mejoras acordadas / proveedores con impactos sociales significativos identificados * 100

Aplicabilidad

Cuándo tiene sentido observarlo

Los impactos ambientales o sociales de la cadena son materiales y existen evaluaciones y acuerdos trazables.

No es aplicable automáticamente cuando

  • No se identificaron impactos significativos bajo un proceso de evaluación pertinente.

Comparabilidad

Qué debe mantenerse estable

  • No deben combinarse poblaciones ambientales y sociales sin conservar el desglose.
  • Deben conservarse criterios de significancia, alcance de evaluación y contenido mínimo de mejora.

Limitaciones

Qué no demuestra

  • Acordar una mejora no demuestra implementación ni reducción efectiva del impacto.

Manipulación posible

Cómo puede distorsionarse

  • Rebajar el umbral de lo que cuenta como acuerdo o elevar el de impacto significativo puede mejorar la tasa sin remediación.