Gestión de la relación y el servicio al cliente

Retención de clientes

Permanencia o pérdida de clientes de una cohorte elegible durante un período.

AuditadoE2 · benchmark profesionalResultadoDiagnóstico

Pregunta que puede ayudar a responder

¿Qué proporción de la cohorte permanece y qué clientes o motivos explican la deserción?

Métodos reconocidos

La variante debe seleccionarse en contexto

Clientes retenidos

porcentaje

Compara clientes de la cohorte inicial que permanecen activos al final.

clientes de la cohorte inicial activos al final / clientes de la cohorte inicial × 100

Clientes perdidos

porcentaje

Compara clientes de la cohorte inicial perdidos durante el período.

clientes perdidos de la cohorte inicial / clientes de la cohorte inicial × 100

Aplicabilidad

Cuándo tiene sentido observarlo

Cohorte inicial, condición de cliente activo y eventos de pérdida están definidos.

No es aplicable automáticamente cuando

  • No existe relación recurrente o posibilidad de identificar continuidad.

Comparabilidad

Qué debe mantenerse estable

  • Conservar cohorte
  • definición de activo
  • período
  • unidad cliente o cuenta y tratamiento de altas y reactivaciones.

Limitaciones

Qué no demuestra

  • Retención y deserción solo son complementos exactos bajo la misma cohorte y reglas.

Manipulación posible

Cómo puede distorsionarse

  • Cambiar la condición de activo o excluir clientes en riesgo puede inflar la retención.