Práctica operativa candidata

Configurar el cumplimiento físico

Comportamiento mediante el cual la organización convierte compromisos de pedido o movimiento en una configuración factible de unidades, inventario, preparación, ruta, modo, plazo, custodia y entrega.

CandidataContraste documental parcialFicha de catálogo

Efecto funcional local

Existe una configuración ejecutable y atribuible para cumplir cada movimiento o entrega aplicable.

Propósito

Evitar promesas logísticamente inviables, asignaciones inciertas o recorridos sin responsabilidad.

Objeto de actuación

Pedidos, movimientos, unidades, inventario, orígenes, destinos, ventanas, modos, rutas, restricciones, capacidad y responsabilidades.

Condiciones de aplicación

Ante un compromiso nuevo o modificado y cuando cambien disponibilidad, prioridad, destino, capacidad, condición de unidad o restricción de entrega.

Ejecución reconocible

Comportamientos esenciales y mínimos

La forma concreta puede variar. Los mínimos impiden declarar presente la Práctica cuando falta una condición funcional decisiva.

Comportamiento esencialRequisito mínimo
Validar qué, cuánto, dónde, cuándo y bajo qué condiciones debe cumplirse.La información incompleta se resuelve o condiciona antes de asignar.
Confirmar disponibilidad utilizable y reservar o asignar unidades.Existencia contable no equivale a disponibilidad física comprometible.
Seleccionar origen, modo, ruta, capacidad y ventanas factibles.Se consideran condición, custodia, costo, riesgo y restricciones.
Asignar responsables e interfaces hasta la entrega.La tercerización no elimina responsabilidad por el compromiso integral.
Reconfigurar o comunicar oportunamente cuando la promesa deje de ser viable.Los cambios mantienen trazabilidad y autorización proporcional.

Responsabilidades funcionales

Deben existir responsabilidad por cumplimiento integral, custodia de disponibilidad, decisión de asignación, coordinación con prestadores y autoridad para renegociar lo inviable.

Variantes aceptables

Configuración por pedido, ola, ruta, reposición, proyecto o movimiento; propia, tercerizada o híbrida; anticipada o dinámica.

Requisitos de habilitación

Compromiso y destinatario identificados; inventario visible; restricciones; capacidad; reglas de prioridad; opciones de movimiento; responsabilidades y criterios de excepción.

Universo elegible

¿Sobre qué casos debe examinarse?

pedidos o movimientos que requerían configuración o revisión durante el periodo.

Evidencias esperadas

  • Compromisos con unidades, condiciones, destinos y ventanas.
  • Disponibilidad, reservas y asignaciones.
  • Configuraciones de origen, modo, ruta y capacidad.
  • Responsabilidades e interfaces de cumplimiento.
  • Reconfiguraciones, excepciones y comunicaciones.

Desempeño

Cuatro perspectivas sin promedio automático

Efectividad

La configuración permite cumplir unidades, destino, plazo y condición comprometidos.

Eficiencia

Consolidación, capacidad y recorrido reducen movimientos, espera y costo evitables.

Calidad y confiabilidad

Disponibilidad, restricciones, asignación, responsabilidad y cambios son consistentes y trazables.

Riesgo y efectos adversos

Se controlan sobrepromesa, asignación doble, rutas inseguras, inequidad de prioridad, dependencia y pérdida de custodia.

Indicadores posibles, no universales
  • promesas inviables
  • reasignaciones
  • pedidos sin responsable
  • disponibilidad incorrecta
  • cambios tardíos
  • utilización de capacidad
  • costo de reconfiguración.

Madurez candidata

De actuación circunstancial a aprendizaje adaptativo

M0 — Circunstancial

Los compromisos se aceptan y luego se busca cómo cumplirlos.

M1 — Establecida

Existen reglas de asignación y planificación, con visibilidad o reconfiguración parciales.

M2 — Gestionada y sostenible

Disponibilidad, capacidad, restricciones, promesas e interfaces se gobiernan integralmente.

M3 — Adaptativa

La configuración anticipa demanda y disrupciones y aprende de cumplimiento, costo y experiencia.

Fronteras

Qué no debe absorber esta Práctica

  • Gestión de oferta y ventas define la promesa comercial; esta Práctica determina su realización física factible.
  • Abastecimiento obtiene bienes o servicios; no configura automáticamente cada entrega al destinatario.
  • Operación de redes dimensiona un servicio continuo; aquí se configuran movimientos discretos de unidades.

Capacidad que materializa

Cumplimiento de pedidos y entregas físicasCompromisos físicos cumplidos con integridad y trazabilidad.Volver a la Capacidad