Práctica de capacidad

Delimitar desafíos estratégicos

Comportamiento mediante el cual la organización reconoce y encuadra una situación que exige elección estratégica, integrando la dirección fundamental, la Evidencia de contexto y Resultados, la situación de partida, los actores, las tensiones, las restricciones, el horizonte y los criterios necesarios para orientar el desarrollo de opciones sin predeterminar una solución.

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Propósito

¿Por qué existe esta Práctica?

Evitar que síntomas, oportunidades aisladas, soluciones preferidas o mandatos ambiguos se conviertan directamente en estrategia y lleven a resolver con rigor el problema equivocado.

Efecto funcional local

¿Qué debe producir?

Los asuntos que requieren elección se vuelven desafíos explícitos, materiales, acotados y suficientemente claros para desarrollar alternativas pertinentes.

Condiciones de aplicación

Ante cambios, oportunidades, obligaciones, diferencias de desempeño o compromisos cuya materialidad, alcance transversal, horizonte, irreversibilidad o efecto sobre la dirección justifique una respuesta estratégica, y cuando nueva Evidencia cuestione el encuadre vigente.