Práctica de capacidad

Diagnosticar y diseñar mejoras de Procesos

Comportamiento mediante el cual una oportunidad priorizada recibe análisis causal y sistémico, alternativas de respuesta y una Hipótesis de mejora que relaciona cambios propuestos con adopción, efectos, compensaciones, Riesgos y criterios de verificación.

Cierre candidatoContraste sintéticoFicha de catálogo

Propósito

¿Por qué existe esta Práctica?

Asegurar que las causas y condiciones de desempeño reciben alternativas y una Hipótesis de mejora con efectos, compensaciones, Evidencia y criterios explícitos.

Efecto funcional local

¿Qué debe producir?

Las causas y condiciones de desempeño reciben alternativas y una Hipótesis de mejora con efectos, compensaciones, Evidencia y criterios explícitos.

Condiciones de aplicación

Se aplica de manera recurrente y ante cambios, decisiones, excepciones o Riesgos materiales que afecten el objeto funcional declarado.