Práctica de capacidad

Explorar futuros plausibles y someter a prueba supuestos estratégicos

Comportamiento mediante el cual la organización identifica incertidumbres y supuestos estratégicos materiales, construye o utiliza futuros alternativos suficientemente plausibles y diferenciados y examina cómo podrían afectar sus elecciones, condiciones de éxito, robustez, reversibilidad y posibles respuestas.

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Propósito

¿Por qué existe esta Práctica?

Evitar que la estrategia se apoye en un único pronóstico, extrapolaciones lineales, optimismo no examinado o supuestos que solo se descubren después de comprometer a la organización.

Efecto funcional local

¿Qué debe producir?

La organización reconoce incertidumbres relevantes y comprende cómo futuros alternativos podrían afectar sus elecciones y condiciones de éxito.

Condiciones de aplicación

Ante elecciones o estrategias cuya materialidad, horizonte, incertidumbre, irreversibilidad o dependencia de supuestos justifique examen prospectivo, y cuando cambios o Resultados cuestionen los futuros utilizados previamente.