Práctica de capacidad

Identificar y priorizar oportunidades de mejora de Procesos

Comportamiento mediante el cual problemas, necesidades, datos, Riesgos, experiencia, desperdicio, restricciones, comparaciones y cambios de contexto se convierten en oportunidades delimitadas y priorizadas de mejora de Procesos.

Cierre candidatoContraste sintéticoFicha de catálogo

Propósito

¿Por qué existe esta Práctica?

Asegurar que problemas, restricciones y oportunidades se convierten en una cartera proporcionada y trazable, vinculada con valor, desempeño, Riesgo y capacidad de cambio.

Efecto funcional local

¿Qué debe producir?

Problemas, restricciones y oportunidades se convierten en una cartera proporcionada y trazable, vinculada con valor, desempeño, Riesgo y capacidad de cambio.

Condiciones de aplicación

Se aplica de manera recurrente y ante cambios, decisiones, excepciones o Riesgos materiales que afecten el objeto funcional declarado.