Efecto funcional
¿Qué cambia cuando esta Capacidad funciona?
La configuración de unidades, niveles, agrupaciones y mecanismos de coordinación responde a criterios explícitos y permanece coherente con la estrategia y las Capacidades requeridas.
Objeto funcional
Requisitos, criterios, unidades, agrupaciones, niveles, tramos, mecanismos de coordinación, alternativas y configuración organizacional.
Materialización
Prácticas de la Capacidad
Configurar la arquitectura y coordinación organizacional
Unidades, agrupaciones, niveles, tramos y mecanismos de integración forman una configuración coherente y justificable.
Determinar requisitos y criterios de diseño organizacional
La configuración se diseña contra requisitos, restricciones y principios explícitos, no por imitación, preferencia o nombres de áreas.
Evaluar y ajustar la configuración organizacional
El funcionamiento real de la configuración se observa y sus desajustes materiales reciben corrección o rediseño.