Práctica de capacidad

Determinar requisitos y criterios de diseño organizacional

Comportamiento mediante el cual elecciones estratégicas, Capacidades, flujos de valor, contexto, escala, regulación, tecnología y restricciones se convierten en requisitos y criterios verificables para diseñar o revisar la organización.

Cierre candidatoContraste sintéticoFicha de catálogo

Propósito

¿Por qué existe esta Práctica?

Asegurar que la configuración se diseña contra requisitos, restricciones y principios explícitos, no por imitación, preferencia o nombres de áreas.

Efecto funcional local

¿Qué debe producir?

La configuración se diseña contra requisitos, restricciones y principios explícitos, no por imitación, preferencia o nombres de áreas.

Condiciones de aplicación

Se aplica de manera recurrente y ante cambios, decisiones, excepciones o riesgos materiales que afecten el objeto funcional declarado.