Efecto funcional
Capacidad operativa reutilizable
Intermediación de oferta y demanda
aptitud para desarrollar y calificar partes u oportunidades, facilitar correspondencias viables y aprender del resultado posterior sin asumir necesariamente la prestación intercambiada.
AceptadaIdentidad conceptualmente aceptada4 Prácticas candidatas
Objeto y universo
oferentes, demandantes, perfiles, oportunidades, reglas de correspondencia, remisiones, acuerdos y resultados posteriores.
Cuándo aplica
el efecto central consiste en conectar partes que conservan la decisión o ejecución del intercambio.
Contraejemplo
la organización vende su propia oferta, solo publica información o conserva responsabilidad integral durante una prestación multiproveedor.
Fronteras
Dónde termina esta identidad
Mercados y Oferta configura y comercializa la propuesta propia; Plataformas digitales puede ser el medio; Orquestación responde por la prestación distribuida después del emparejamiento.
Profundidad evaluable
Comportamientos que materializan esta Capacidad
Las fichas están desarrolladas y poseen contraste documental parcial. Todavía no demuestran ejecución, adopción, desempeño ni madurez en una organización.
01
PRAC-CARACTERIZAR-CALIFICAR-PARTES-OPORTUNIDADESCaracterizar y calificar partes y oportunidades
Comportamiento mediante el cual la organización obtiene, estructura, comprueba y mantiene información material sobre necesidades, atributos, preferencias, restricciones, disponibilidad y confiabilidad para determinar qué puede ser objeto de correspondencia.
Las partes y oportunidades poseen una representación suficientemente confiable y comparable para aplicar criterios de correspondencia.02
PRAC-DESARROLLAR-PARTICIPACION-INTERMEDIACIONDesarrollar y sostener la participación en la intermediación
Comportamiento mediante el cual la organización identifica, incorpora, orienta y conserva participantes y oportunidades pertinentes en los lados que deben encontrarse.
La intermediación dispone de participación suficiente, accesible y pertinente en sus lados interdependientes.03
PRAC-PRODUCIR-FACILITAR-CORRESPONDENCIASProducir y facilitar correspondencias viables
Comportamiento mediante el cual la organización aplica criterios para identificar opciones pertinentes, explica su compatibilidad y facilita que las partes avancen informadamente hacia contacto, selección, acuerdo o vinculación.
Las partes reciben y pueden actuar sobre correspondencias pertinentes, comprensibles y compatibles con restricciones materiales.04
PRAC-SEGUIR-RESULTADOS-MEJORAR-INTERMEDIACIONSeguir Resultados y mejorar la intermediación
Comportamiento mediante el cual la organización conoce qué ocurrió después de las correspondencias, distingue calidad del vínculo y efectos adversos, y utiliza esa Evidencia para corregir participación, información, criterios y asistencia.
La intermediación aprende de resultados posteriores y modifica sus reglas y actuaciones cuando la Evidencia lo justifica.Transferencia inicial
Cómo se comporta en los ocho contextos
empleo, marketplaces, corretaje, derivación de servicios, bolsas y redes de oportunidades.
Procedencia
El patrón ayudó a descubrir; la prueba de Capacidad decide
arquetipo Intermediación y emparejamiento de oferta y demanda.
Selección sectorial