Práctica de capacidad

Configurar el modelo de cobertura y gestión de ventas

Configurar cómo la organización cubrirá segmentos, territorios, cuentas y oportunidades mediante papeles, capacidad, objetivos, asignación, autoridad, incentivos, métodos y medidas comerciales coherentes.

Cierre candidatoContraste sintéticoFicha de catálogo

Propósito

¿Por qué existe esta Práctica?

Asegurar que segmentos, territorios, cuentas, papeles, capacidad, objetivos y reglas conforman un modelo comercial gobernable.

Efecto funcional local

¿Qué debe producir?

Segmentos, territorios, cuentas, papeles, capacidad, objetivos y reglas conforman un modelo comercial gobernable.

Condiciones de aplicación

Se aplica de manera recurrente y ante cambios, decisiones, excepciones o riesgos materiales que afecten el objeto funcional declarado.