Efecto funcional
Capacidad operativa reutilizable
Realización de encargos y soluciones singulares
aptitud para configurar, movilizar, realizar, revisar, transferir y cerrar soluciones singulares sujetas a alcance, aceptación y aprendizaje.
Objeto y universo
encargos, compromisos, alcance, entregables, hitos, cambios, aceptaciones, transferencias y cierres.
Cuándo aplica
cada unidad de prestación debe gobernarse como una solución delimitada y aceptable.
Contraejemplo
el trabajo es una transformación repetitiva o la finalidad consiste en conducir una cartera sostenida de intervenciones.
Fronteras
Dónde termina esta identidad
Producción controla flujo repetible; Programas persigue resultados continuados mediante múltiples intervenciones; la gestión de proyectos coordina la temporalidad sin ejecutar necesariamente la solución sustantiva; las competencias profesionales del dominio se especializan sin alterar la identidad.
Profundidad evaluable
Comportamientos que materializan esta Capacidad
Las fichas están desarrolladas y poseen contraste documental parcial. Todavía no demuestran ejecución, adopción, desempeño ni madurez en una organización.
PRAC-CONFIGURAR-ENCARGOConfigurar el encargo
Comportamiento mediante el cual la organización comprende la necesidad singular y establece alcance, enfoque, entregables, restricciones, contribuciones, criterios de aceptación y compromisos viables.
Las partes poseen un entendimiento común y ejecutable de la solución y sus condiciones.PRAC-GESTIONAR-CAMBIOS-ACEPTACION-ENCARGOGestionar cambios y aceptación del encargo
Comportamiento mediante el cual la organización evalúa cambios y somete entregables o incrementos a revisión y decisiones de aceptación contra criterios vigentes.
Los cambios y entregables poseen decisiones explícitas que mantienen alineados alcance, solución y aceptación.PRAC-MOVILIZAR-REALIZAR-ENCARGOMovilizar y realizar el encargo
Comportamiento mediante el cual la organización integra competencias, información, recursos y contribuciones para producir y revisar la solución sustantiva comprometida.
Las contribuciones avanzan como una solución integrada y técnicamente controlada.PRAC-TRANSFERIR-CERRAR-ENCARGOTransferir y cerrar el encargo
Comportamiento mediante el cual la organización prepara el uso o continuidad de la solución, transfiere entregables y conocimiento, resuelve pendientes y cierra compromisos con aprendizaje verificable.
La solución puede ser utilizada o continuada por su receptor y el encargo alcanza un cierre justificable.Transferencia inicial
Cómo se comporta en los ocho contextos
consultoría, ingeniería, construcción, servicios legales y técnicos complejos.
Procedencia
El patrón ayudó a descubrir; la prueba de Capacidad decide
arquetipo Realización por encargos y proyectos.