Capacidad operativa reutilizable

Originación y administración de contratos y exposiciones financieras

aptitud para comprender una necesidad financiera, estructurar y decidir una solución, formalizarla y administrar el contrato, la exposición y su desempeño hasta modificación, transferencia, recuperación o cierre.

AceptadaIdentidad conceptualmente aceptada4 Prácticas candidatas

Efecto funcional

Contratos y exposiciones decididos y administrados durante su ciclo de vida.

Objeto y universo

solicitudes, contrapartes, contratos, productos, límites, precios, garantías, exposiciones, carteras, deterioros y recuperaciones.

Cuándo aplica

la organización asume o administra una exposición financiera material frente a clientes, miembros o contrapartes.

Contraejemplo

solo procesa pagos, administra su propia liquidez, financia internamente una intervención o presta un servicio financiero sin asumir ni administrar el contrato o la exposición.

Fronteras

Dónde termina esta identidad

Oferta configura la proposición; Finanzas gestiona los recursos y posición de la organización; Riesgos establece el marco y desafío independiente; Transacciones procesa eventos; esta Capacidad responde por contratos y exposiciones frente a terceros.

Profundidad evaluable

Comportamientos que materializan esta Capacidad

Las fichas están desarrolladas y poseen contraste documental parcial. Todavía no demuestran ejecución, adopción, desempeño ni madurez en una organización.

01PRAC-ADMINISTRAR-DESEMPENO-CIERRE-EXPOSICION

Administrar el desempeño y cierre de la exposición

Comportamiento sostenido mediante el cual la organización observa contrato, contraparte y exposición, gestiona eventos y deterioros y decide modificación, recuperación, transferencia o cierre.

La exposición permanece conocida y alcanza una disposición o cierre coherente con contrato, desempeño y riesgo.
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02PRAC-CARACTERIZAR-NECESIDAD-CONTRAPARTE-FINANCIERA

Caracterizar la necesidad y contraparte financiera

Comportamiento mediante el cual la organización comprende propósito, identidad, capacidad, comportamiento, contexto y restricciones de una contraparte o unidad antes de estructurar una solución financiera.

Existe información suficiente y proporcional para estructurar y decidir una exposición pertinente.
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03PRAC-ESTRUCTURAR-DECIDIR-EXPOSICION-FINANCIERA

Estructurar y decidir la exposición financiera

Comportamiento mediante el cual la organización configura importe o cobertura, plazo, precio, condiciones, garantías y límites y decide aceptar, modificar o rechazar la exposición.

Cada exposición aceptada posee una estructura y decisión justificables bajo límites aplicables.
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04PRAC-FORMALIZAR-ACTIVAR-CONTRATO-FINANCIERO

Formalizar y activar el contrato financiero

Comportamiento mediante el cual la organización convierte una decisión aprobada en derechos, obligaciones, garantías, coberturas y estados contractuales válidos antes de producir efectos.

El contrato activo refleja fielmente la decisión y puede administrarse y ejecutarse con validez y trazabilidad.
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Transferencia inicial

Cómo se comporta en los ocho contextos

banca, seguros, crédito cooperativo, financiación comercial y crédito social.

Producción
CComercio y logística
NFinanzas y seguros
CTelco y redes
CSalud y cuidado
Encargos y proyectos
CDigital y plataformas
CCajas y protección social

Procedencia

El patrón ayudó a descubrir; la prueba de Capacidad decide

arquetipo Originación y administración de productos y exposiciones financieras.

Selección sectorial

Extensiones que ya reutilizan esta identidad