Capacidad operativa reutilizable

Administración de afiliación y cobertura

aptitud para constituir, identificar, mantener y terminar vínculos de personas, organizaciones, hogares u otras unidades dentro de un régimen, membresía o esquema de cobertura, conservando sus relaciones, estados y vigencias.

AceptadaIdentidad conceptualmente aceptada4 Prácticas candidatas

Efecto funcional

Vínculos y estados de afiliación vigentes y confiables.

Objeto y universo

afiliados, miembros, unidades vinculantes, dependencias, estados, vigencias, novedades, movilidad y cobertura.

Cuándo aplica

pertenencia, relación o cobertura producen consecuencias operativas propias y deben mantenerse durante el tiempo.

Contraejemplo

basta un registro de clientes, usuarios o miembros sin estado institucional, vigencia ni consecuencias operativas diferenciadas.

Fronteras

Dónde termina esta identidad

Clientes conserva la relación de mercado; Datos gobierna la información; Registros sostiene información organizacional; Contribuciones administra obligaciones; Derechos decide prestaciones; autenticación solo permite acceso digital.

Profundidad evaluable

Comportamientos que materializan esta Capacidad

Las fichas están desarrolladas y poseen contraste documental parcial. Todavía no demuestran ejecución, adopción, desempeño ni madurez en una organización.

01PRAC-CONSTITUIR-VINCULO-AFILIACION

Constituir el vínculo de afiliación

Comportamiento mediante el cual la organización verifica identidad, unidad vinculante, relaciones, causa y condiciones para crear un vínculo institucional con fecha y estado determinados.

El vínculo queda constituido con identidad, fundamento, relaciones y vigencia confiables.
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02PRAC-DETERMINAR-MANTENER-COBERTURA

Determinar y mantener la cobertura

Comportamiento mediante el cual la organización aplica reglas y relaciones para establecer y conservar el alcance temporal, personal, territorial o material de la afiliación.

Cada unidad posee un estado y alcance de cobertura actual, explicable y utilizable.
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03PRAC-GESTIONAR-NOVEDADES-MOVILIDAD-AFILIACION

Gestionar novedades y movilidad de afiliación

Comportamiento mediante el cual la organización recibe, valida y aplica cambios de identidad, relación, unidad, categoría, territorio o régimen que modifican la afiliación o cobertura.

Los cambios válidos actualizan oportunamente relaciones, estados y vigencias sin perder continuidad ni historia.
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04PRAC-RECONCILIAR-CORREGIR-CERRAR-AFILIACION

Reconciliar, corregir y cerrar la afiliación

Comportamiento mediante el cual la organización compara estados y fuentes, resuelve discrepancias y decide corrección, suspensión, terminación o cierre preservando historia y efectos relacionados.

Las discrepancias y terminaciones alcanzan una disposición válida, explicable y trazable.
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Transferencia inicial

Cómo se comporta en los ocho contextos

seguridad social, asociaciones y membresías, cooperativas, aseguramiento y regímenes de cobertura.

Producción
Comercio y logística
Finanzas y seguros
Telco y redes
FSalud y cuidado
Encargos y proyectos
CDigital y plataformas
NCajas y protección social

Procedencia

El patrón ayudó a descubrir; la prueba de Capacidad decide

arquetipo Administración de participación, afiliación y cobertura.

Selección sectorial

Extensiones que ya reutilizan esta identidad