Efecto funcional
¿Qué cambia cuando esta Capacidad funciona?
La organización dispone oportunamente de las personas y competencias requeridas; sus contribuciones se orientan y reconocen, y la relación de trabajo puede sostenerse de manera justa, saludable y trazable.
Objeto funcional
Fuerza laboral, competencias de las personas, contribución individual y colectiva, recompensas, experiencia y relaciones de trabajo.
Descomposición
Componentes de la Capacidad
Cada componente conserva la naturaleza de Capacidad. La jerarquía permite profundizar sin convertir áreas o procesos en unidades del modelo.
Atracción, incorporación y transiciones de personas
Las personas requeridas pueden ser atraídas, seleccionadas, vinculadas, integradas, movilizadas y desvinculadas de forma adecuada y trazable.
Ver componente 3 PrácticasDesarrollo de personas y sucesión
Las competencias requeridas se desarrollan y aplican, y la continuidad en responsabilidades críticas dispone de alternativas preparadas.
Ver componente 2 PrácticasDesempeño y recompensas de las personas
Las expectativas y contribuciones se orientan, revisan y reconocen mediante consecuencias y recompensas coherentes y justificables.
Ver componente 3 PrácticasExperiencia y relaciones de trabajo
La voz, la experiencia, el bienestar y las relaciones individuales o colectivas de trabajo se comprenden y gestionan de manera sostenible.
Ver componente 2 PrácticasPlanificación de la fuerza laboral
Las necesidades presentes y futuras de personas y competencias, la oferta disponible y las Brechas relevantes son visibles y reciben respuestas coordinadas.
Ver componenteMaterialización